8日目：レポート

翌週に控える経営陣とマネジャー向けの下期け計画発表。

毎度のごとく、資料提出前日に作成を開始、、、

最終的に日付を回った2時に就寝。

途中22時40分頃に震度5強の地震。

ここ4年半はタイで生活していた事もあり、

久しぶりに感じた恐怖。

持ってる3台のスマホから緊急地震速報。

日本に住むリスクをひしひしと感じた。

「南海トラフ地震」「首都圏直下型地震」

今後30年で発生する確率70％。この数字をどう見るか。

そんな事を思いながら発表資料を書き進めた。

上期の結果は100％増達成(年初計画の2倍)。

なんてアメイジングな結果だ。要因は市況が70％、営業努力が30％。

注力すべきところに力を注いだ結果だ。

売上動向、計画差異要因分析、市況、訪問件数、引合い件数、

活動状況、伸びしろ等々を各種製品ごとにまとめ上げ、

そこから下期の注力活動内容、KPIの策定を記載。

完了。

BYE